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更多+2020和能时代 | 和能组织合伙人全国召集【开云(中国)Kaiyun】
欢迎来到和能时代一个正在生成的未来......协同效应是未来二十年智能商业时代竞争最重要的标杆因为它打破了传统管理的规模不经济。在更大范围内去进行更深刻、更及时、更有效的合作。这也是互联网下半场的全新游戏规则。
阿里巴巴前总参谋长曾鸣你必须开放边界真正引领变化彼此加持更重要的是能够互助成长、共创价值找到彼此之间的核心价值能够在一个组织系统里成长。北大国发院BiMBA院长 陈春花一只蜜蜂不是生命一群蜜蜂才是生命。
急速动荡的时代创造者需要的不是孤狼式的自由更不愿做金字塔下的奴隶而是自由者的自由联合。对每一位创造者而言最大的复利将是:和众多高手共同成长、互为中心、彼此赋能、群团进化。
这是一个正在生成的未来我们将这个时代称之为和能时代。集和品牌创始人、董事长 龚凯品牌广告行业以智取胜个人能力先进看其组织却依然是传统的手工作坊。
有行内人说:99的品牌广告公司创始人即巅峰这个观点接近事实但也留下了另一个 1 的可能能否高峰聚和崛起一个新高原铁幕组织的黄昏生命组织的黎明信息技术的指数迭代推动我们进入一个复杂性爆炸、社会急速流变的时代。企业的生存变得越来越动态唯有动态适应环境才能存活下来。新经济企业重反馈而轻计划这也预示着铁幕组织的黄昏到来而生命组织的黎明将至。我们会清晰的感觉到世界越来越相互依存我们无法靠过去的方式积累财富。
纯粹的获取、制造、消耗的模式只会催生更大的困局。市场需要这样一类品牌广告服务:它的服务就如水一样流动顺应于企业的需求既有可确定的控制力又柔软而敏捷。这种快速而柔性的组织不可能出现在一个僵化的结构中它必然是以生命的方式存在。高峰聚和崛起一个新高原。
高峰习惯被人仰视而新高原愿意俯身成为大地。咨询行业的新高原需要怎样的土壤需要怎样的生态环境承载众高峰需要怎样的心胸和格局回应这个挑战等待着你的到来参与这个时代正在生成的未来。
一只蜜蜂不是生命一群蜜蜂才是生命。急速动荡的时代创造者需要的不是孤狼式的自由更不愿做金字塔下的奴隶而是自由者的自由联合。
对每一位创造者而言最大的复利将是:和众多高手共同成长、互为中心、彼此赋能、群团进化。这是一个正在生成的未来我们将这个时代称之为和能时代。焦虑1智能时代贩卖认知差越来越难传统的品牌广告行业贩卖的是认知差。
难题是品牌广告人并非艺术家可以长期靠贩卖天赋过日子。今天的一切都在急速变化竞争加剧认知的学习更新也越来越快。
就像刚刚学会了微博微信就来了。你刚把微信社群玩熟了抖音又让你发抖。
更让人紧迫的是由于信息技术带来的知识极度透明任何人都可以在第一时间获得所有知识所谓的认知势能差、特牛方法论、武林秘籍都透明开放了。人人都可以用最低的成本和效率成为专家。
人工智能技术的变革更是接管了不少过去认为是创造性的工作比如阿里巴巴的鹿班系统一秒设计出8000张招贴让小白也能做设计。这是一个算法统治的时代有贩卖焦虑的大师但已没有帮你包治百病的大师了。
企业客户为了求生学习得比品牌广告人还快。焦虑2贩卖时间掉入动荡的收入陷阱传统品牌广告行业本质是经营人的时间。没客户的时候你再优秀时间也一文不值。
客户多的时候你又没有更多时间去兑现你的价值。如果超出能力边界做事情必然会砸掉好不容易建立的招牌而这个招牌是捆绑在你个人身上的信誉一旦清零就很难抬头做事。在个体或小团队的范围内资源有限你很难突破时间和空间的壁垒。
因此传统组织结构中的品牌广告人总会生活在一种持续动荡的收入陷阱中。焦虑3咨询工匠传承与持续成长的困局你什么都没做错你只是不再年轻。这句话很虐心可这正是传统品牌广告行业的困境。
7年一次的职业成长周期年龄也许会让你拥有经验可体力会不支。况且技术革命周期迭代加速经验也越来越不稳靠。
品牌广告行业看起来高智商高收入其本质还是手艺人。手艺人生存要不剥削自己要不剥削徒弟。
师父带徒弟徒弟又自立门户和不再年轻的师父PK这个循环几千年都是在重复。一旦有一天不再年轻不再成长也就是品牌广告人被淘汰出局的日子。我们需要一个品牌广告精英的和能创业平台六大和能平台优势为集和和能团队聚集优势变得更强让强者恒强。
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